福島隆史のCSRエピソード | 株式会社サステナビリティ会計事務所(SusA)

CSRコンサルタント福島隆史が、CSR報告書の読み方や考え方、 重要な用語の説明やエピソードを毎日更新します。 企業のCSRご担当者の方や、ステークホルダーの皆さまがCSR報告書について知見を深めていただければ幸いです。

*

海外企業は、ほんとに非財務含む中期経営計画を持っているのか?

   

本来の統合報告を成立させるためには、
非財務含めた中期経営計画を持っていることが前提であると、
私は常々考えている次第ですが、
では、海外企業ではそのような立派な中計、持ち合わせているのが普通なのだろうか、、
という疑問がふつふつとわき上がります。

もしかして、、、外部にサステナビリティ文脈作成のプロがいて、
経営者はそれを承認してるのみではないのか。
といった、
疑い。

つい先日、欧州で活躍されているコンサルタントと内々にお話をする機会を得たので、
もしかして海外ではそういうプロ、いるんじゃないですか?
と聞いたところ、
いますよ、
とのことでした。

やっぱり・・・。
そりゃ、そうですよね。

私の関与してる企業さまって、
グローバル企業が多く、
M&Aをしかけて子会社化した海外企業の実際を見る機会があるのですが、
見せかけはとてもすごいんだけど、
中身がないなぁと思えること、
実際のところ、多いです。

 - 統合報告書

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